Motiverande drivkrafter och personliga styrkor - SDI
Om självkännedom och relationsförståelse som underlag för ledarskap och effektivt samarbete (1-3 dagar).
Ökad kännedom om vad som driver och motiverar dig ger en möjlighet till ökad förståelse för dina egna såväl som andras behov och hur du bäst möter andra människor. Ledarskap handlar om inflytande och för att effektivt kunna påverka till ömsesidig fördel behöver du förstå vad olika människor värderar, i olika situationer. Är du chef verkar du i stor utsträckning genom andra vilket gör det nödvändigt att förstå hur relationer påverkas och utvecklas.

Målgrupp är:
• chefer och ledare, exempelvis projektledare eller avdelningschef som strävar efter väl fungerande samarbete inom en grupp, projektteam eller avdelning.
• Konsulter, säljare, servicepersonal och andra som arbetar med relationsmarknadsföring och relaterade aktiviteter.
• medarbetare som vill öka sin förmåga till samarbete i olika situationer. Det kan vara mellan chef och medarbetare, mellan kollegor, i en kundrelation eller med andra intressenter.

Som verktyg använder vi Strength Deployment Inventory - SDI; ett frågeformulär och en kartläggning som hjälper dig att upptäcka egenskaper och potentialen i ditt sätt att relatera till andra människor. Det är ett utmärkt verktyg som kan användas för utveckling av individer såväl som olika gruppkonstellationer (lednings-, projekt-, arbetsgrupp, m fl). Genom att använda SDI får du möjlighet att uppnå större förståelse för:

• Hur våra individuella värderingar påverkar vårt sätt att tolka olika situationer
• Hur du kan påverka och bemöta olika människor effektivt i olika situationer.
• De medfödda styrkor du för med dig till relationer och roller.
• Kompletterande styrkor i en grupp och hur effektivitet kan uppnås.
• Vad det är som motiverar dig samt orsakar inre konflikter för dig.
• Varför du tycker att vissa relationer och livssituationer är givande och andra inte är det.
• Hur man visar uppskattning för en prestation så att "belöningen" inte får motsatt effekt.
• Hur du ger konstruktiv feedback anpassad efter mottagaren.
• Det sätt som du föredrar att hantera mellanmänskliga konflikter på.

Med denna insikt kan du möta andra på ett effektivare sätt i dina relationer och ditt ledarskap, exempelvis i ett affärsmöte, i ett projektteam eller ett utvecklingssamtal samtidigt som du ökar din förståelse för varför du fungerar som du gör i olika situationer.

Kursen genomförs med certifierade handledare och begränsat antal deltagare. Kostnaden är 3.900 kronor kronor/person och dag inklusive personligt kurs- och arbetsmaterial samt förtäring (lunch, fm & em) Samtliga priser exklusive moms.

Vi lägger stor vikt vid att skapa goda förutsättningar för en lärande miljö och använder oss av förstklassiga faciliteter i Stockholm med omnejd. Mer information ges i kursbekräftelsen.

Nästa kurs
Kurser anordnas i Stockholmsområdet våren 2008:
Kursdatum publiceras inom kort

För företag som önskar en egen utbildning/aktivitet offereras ett förslag efter samtal om förutsättningarna.

Vill du anmäla dig eller få mer information? Hör av dig till oss på enklaste sätt.



Publicerad: 2007-11-22
Ledarskap 1.2.3
Ledarskapsserien - för ledare och medarbetare, är utvecklad för att möjliggöra företagsanpassad upplevelsebaserad inlärning om ledarskap och gruppdynamik på kortare tid än exempelvis UGL. För dig som vill ge dina chefer och medarbetare ledarskapets grunder.
Läs mer>
UGL
UGL är en utbildning om hur en grupp utvecklas och mognar över tiden och vad som främjar respektive hämmar en positiv utveckling (gruppdynamik). Kursen handlar också om ledarskapets problematik och möjligheter.Läs mer>